
Une démarche sectorielle pour sécuriser l’ensemble de la chaîne de valeur
Le secteur textile, mode et habillement est directement exposé aux enjeux de durabilité. Si le réchauffement climatique pèse sur la production agricole et la logistique, le renforcement du cadre réglementaire impose des investissements importants pour les entreprises.
Dans le prolongement de son travail mené en 2024 sur la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et la double matérialité, l’Alliance du Commerce a souhaité proposer une cartographie des risques sociaux et environnementaux sectorielle sur l’ensemble de la chaîne de valeur, et identifier des actions potentielles de réduction des vulnérabilités permettant d’assurer la résilience du secteur.
Élaborée avec l’accompagnement du cabinet I Care by BearingPoint et le soutien financier du DEFI (Comité de Développement et de Promotion de l’Habillement), cette étude constitue un outil opérationnel pour les enseignes dans les principaux pays de production, de transformation et de confection.
Ce travail s’appuie sur un comité de pilotage réunissant 15 enseignes membres. Leurs arbitrages ont permis de cibler les zones géographiques et les risques les plus significatifs pour le secteur.
L’analyse a recensé 80 risques de durabilité, dont 48 ont été évalués selon leur ampleur (impact financier ou réputationnel) et leur étendue (probabilité d’occurrence). Ce socle permet de déployer des solutions applicables du sourcing à la distribution.
Les enseignes mettent déjà en œuvre des actions concrètes, notamment :
- L’utilisation de systèmes d’évaluation (scoring) ESG pour mesurer la performance des fournisseurs.
- L’augmentation de la part de matières premières certifiées et traçables.
- La mutualisation des audits sociaux.
Ce projet global, qui constitue une base solide pour guider la stratégie de durabilité des enseignes, sera encore approfondi, le travail d’analyse se poursuivant.
– Téléchargez la cartographie dès à présent.
Le coton : fibre naturelle ou défi écologique ?
Le coton, fibre naturelle majeure, a fait l’objet d’un approfondissement spécifique sur 5 pays clés : le Bangladesh, la Chine, l’Inde, la Turquie et le Vietnam.
L’étude met en lumière plusieurs vulnérabilités majeures, parmi lesquelles deux risques physiques critiques :
- le stress hydrique : la disponibilité de l’eau est cruciale pour la pérennité de la culture ;
- la baisse des rendements : le dérèglement climatique dégrade la productivité et la qualité des fibres.

Approfondissement sur les risques spécifiques liés au coton
→ Retrouvez l’approfondissement multirisques sur le coton dans votre base documentaire FEH, FEC ou UCV (document réservé aux adhérents de l’Alliance du Commerce).
→ Retrouvez le webinaire de restitution, également réservé aux adhérents
Le polyester : vierge ou recyclé ?
Concernant le polyester, l’étude cartographie 7 pays (Chine, Inde, Japon, Taïwan, Thaïlande, Turquie et Vietnam) à travers 3 étapes spécifiques : la production de monomères (transformation chimique), la polymérisation (création de la matière) et le filage (fabrication du fil).
Le diagnostic souligne notamment des risques industriels et économiques, qui varient selon l’usage de matière vierge ou recyclée :
- Une dépendance aux ressources fossiles : le polyester est une matière synthétique fabriquée à partir de pétrole. Son prix est donc directement impacté par les variations des cours mondiaux. Le passage au recyclé est un levier majeur pour réduire cette vulnérabilité.
- Le coût de l’énergie : qu’il soit vierge ou recyclé, son processus de fabrication est énergivore, rendant les sites de production très sensibles aux fluctuations des tarifs de l’énergie.
→ Retrouvez l’approfondissement multirisques sur le polyester dans votre base documentaire FEH, FEC ou UCV (document réservé aux adhérents de l’Alliance du Commerce).
→ Retrouvez le webinaire de restitution, également réservé aux adhérents
L’Excel : une ressource interactive
L’étude se prolonge par un dispositif d’analyse interactif, spécifiquement développé pour accompagner les enseignes dans leur stratégie. Ce support Excel dynamique permet à chaque entreprise de personnaliser les résultats de l’étude en fonction de ses propres spécificités. Il comprend :
- Un module de scoring : pour ajuster la criticité des risques selon des « facteurs de sensibilité » (par exemple, la part de matières certifiées ou la localisation précise des fournisseurs).
- Une matrice automatisée : pour visualiser synthétiquement les priorités stratégiques de l’enseigne.
- Un catalogue d’actions de mitigation : proposant des mesures concrètes, classées par complexité et impact, pour réduire l’exposition aux vulnérabilités identifiées.
→ Retrouvez l’Excel d’analyse des risques ESG dans votre base documentaire FEH, FEC ou UCV (document réservé aux adhérents de l’Alliance du Commerce).
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